云南奶牛養(yǎng)殖路在何方?
云南省現(xiàn)代農業(yè)奶牛產業(yè)技術體系產業(yè)經濟研究室
一、奶牛養(yǎng)殖徘徊不前
2010年,荷斯坦奶牛存欄增加到20.29萬頭,居中國南方各省區(qū)前列,其中能繁母牛13.02萬頭;奶水牛存欄2.67萬頭,奶山羊存欄21.36萬只。奶類總產62.88萬噸,其中荷斯坦奶牛牛奶產量57.35萬噸,水牛奶產量0.61萬噸,但是2010年以后,各乳制品企業(yè)加大了生鮮乳質量安全方面的檢測,提高了收購標準,而收購價格沒有明顯提高,在飼養(yǎng)成本同時提高的雙重壓力下,奶牛養(yǎng)殖增速乏力,增長速度放緩。2012年荷斯坦奶牛存欄20.00 萬頭,其中能繁母牛13.74萬頭,與2010年相比幾乎沒有增長。究其原因,主要是:原料奶收購價格低,養(yǎng)!安毁嶅X”。奶牛養(yǎng)殖技術水平,奶牛單產水平低。奶牛養(yǎng)殖比較效益低。所以,奶農養(yǎng)殖積極性降低。農戶退出奶牛養(yǎng)殖不只是個別現(xiàn)象。
二、市場需求快速增加
2020年,中國的中產階級人群有望從2007年的8000萬激增到7億。伴隨著中產階級增長及城市化浪潮,中國有望成為液態(tài)奶消費增長最快的市場之一。報告顯示,2013年中國液態(tài)乳制品需求量有望將比2009年激增40%以上,從約250億升增長到約350億升。其中乳酸飲料與嬰幼兒牛奶消費分別上漲60%與50%以上,強勁帶動了乳制品需求增長。而印度作為全球最大牛奶消費國,其人口總量將不斷增長,潛在市場巨大。
三、奶牛養(yǎng)殖出路何在?
出路之一 :奶農合作社乳品。
1.合作社是組織方式,不需要多少投資。其目的是爭奪話語權、保證奶農權利,最終使產業(yè)鏈健康化。
2.步驟。(1)初級奶農專業(yè)合作社:由政府出面幫助奶農以奶牛養(yǎng)殖村或養(yǎng)殖小區(qū)為單位組建自下而上的奶農專業(yè)合作社組織。讓合作社集體擁有和經營奶站,減少中間環(huán)節(jié),提高奶農收益和規(guī)避摻雜使假行為。同時擴建成規(guī);龌。這樣能夠提高奶牛養(yǎng)殖技術集成水平、解決信譽危機(合作社摻假的可能性大大降低),進而形成競爭力、兼并奶站與小區(qū)。(2)奶農專業(yè)合作社乳品。村級奶農合作社橫向聯(lián)合投資建設非盈利的奶農專業(yè)合作社乳品(這就需要政府支持,保證奶農合作社乳品不以利潤最大化為目的,而是考慮到讓奶農和 消費者同時受益的原則)。自成體系、行業(yè)自律,實現(xiàn)奶農與消費者共贏。(3)粗飼料種植與奶牛養(yǎng)殖的一體化,形成生態(tài)奶農合作社乳品。完善奶農專業(yè)合作社擁有的從生態(tài)粗飼料生產、奶牛規(guī);B(yǎng)殖和乳品加工一體化的主導奶業(yè)模式。(4)全國統(tǒng)一的奶農合作社乳品。實現(xiàn)全國統(tǒng)一計劃生產,防止產業(yè)無序波動,提高國際競爭力。
這個過程概括為:合作化——規(guī);獦藴驶a業(yè)化——生態(tài)化。
出路之二:合作社入股奶制品加工業(yè)
由政府出面幫助奶農以奶牛養(yǎng)殖村或養(yǎng)殖小區(qū)為單位組建自下而上的奶農專業(yè)合作社,合作社根據奶牛和牧草地作價入股企業(yè)。具體方法需進一步研究。
出路之三:企業(yè)入股領辦奶牛養(yǎng)殖合作社。
企業(yè)出資,幫助合作社擴大養(yǎng)殖規(guī)模,實施科學化、規(guī);B(yǎng)殖。探索形成新型利益共同體。