看到這個消息，記者的第一反應(yīng)是，洋奶粉在蠶食了中國高端奶粉市場的九成份額之后，又將在液態(tài)奶市場發(fā)力。如果中國乳企繼續(xù)端著老大的架子高高在上，那么離死亡也就不遠了。

　　這話并非危言聳聽。先來看看恒天然的背景，恒天然是全球乳企老大，其乳制品交易量占全球的三分之一。2005年，恒天然出資8.64億元，獲得三鹿集團43%股權(quán)。但在2008年的三鹿奶粉三聚氰胺事件中，恒天然卻是作為舉報者的角色出現(xiàn)的，在向地方政府舉報問題牛奶未果后，又通過新西蘭總理向中國中央政府反映，最終推動了該事件的處理。問題奶粉的曝光使三鹿品牌轟然倒塌，恒天然也損失巨大。

　　但是，中國乳企偏偏健忘，并未從三聚氰胺事件中吸取足夠教訓(xùn)。近幾年，皮革奶、內(nèi)銷出口雙重標準、問題奶回流市場等負面消息層出不窮，消費者信心不僅未得到恢復(fù)，還不斷受到打擊。這其中，政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會充當(dāng)了助紂為虐的角色。特別是最近重新修訂的乳業(yè)國家標準，制定這份據(jù)稱是為了保護行業(yè)和奶農(nóng)利益的“全球最低乳業(yè)標準”，無異于是中國乳企的自宮行為。很顯然，犧牲了消費者的利益，最終的結(jié)果只會是死路一條，因為消費者可以選擇用腳投票。

　　事實上，在三聚氰胺事件之后，洋奶粉的占有率就在不斷攀升，國產(chǎn)奶粉日漸落敗。今年年初，農(nóng)業(yè)部預(yù)計今年洋奶粉的占有率可能超過50%，但實際情況遠比這個數(shù)字嚴重得多，現(xiàn)在洋奶粉已經(jīng)占據(jù)高端奶粉市場九成市場份額，并成為大多數(shù)普通消費者的首選。最近的新乳業(yè)標準則刺激了洋奶粉的提價，即便提了價，消費者還是趨之若鶩，誰也不愿意拿自己孩子的健康做賭注。各大超市的反饋是，除了洋奶粉之外，近期各大商場和超市的洋牛奶銷量和品牌都在增多，液態(tài)奶的進口國包括法國、德國、新西蘭和澳大利亞等。以廣州吉之島為例，該商場上半年進口液態(tài)奶的銷售額同比增長達到了130%。

　　不過，奇怪的是，對此現(xiàn)象，某行業(yè)人士居然認為進口常溫奶（液態(tài)奶的一種）目前只有1萬噸，與國內(nèi)常溫奶一年1000多萬噸的消費量比起來，完全可以忽略不計。該人士的話代表了這個行業(yè)很大一部分人的心態(tài)。

　　在記者看來，洋牛奶完全可以通過在國內(nèi)擴大牧場來解決遠距離運輸問題和價格高昂的問題，恒天然在華擴張就是一例。恒天然計劃5年內(nèi)在中國新建五六個牧場，并考慮在中國設(shè)立自己的加工廠。未來3年，恒天然在中國的品牌營銷和推廣活動將從現(xiàn)有的7個城市增加到15個以上。

　　更為重要的是，恒天然特別強調(diào)，雖然牧場建在中國，但公司將嚴格執(zhí)行新西蘭的標準，產(chǎn)品蛋白質(zhì)含量將遠高于國內(nèi)標準，達到3.8g/100g左右，遠高于新國標的2.8g/100g。毫無疑問，這種牛奶的競爭力將遠強于國標牛奶，而本地化的生產(chǎn)也將使其成本降低，接近消費者的消費能力。

　　雖然洋牛奶現(xiàn)在所占份額還很小，目前也僅有恒天然等寥寥數(shù)家開始布局中國市場，但可以預(yù)見，如果國產(chǎn)奶不能重建消費者信心，一旦洋牛奶成長到足以與國產(chǎn)奶抗衡，國產(chǎn)奶再想收復(fù)失地恐怕為時已晚。