地方乳企如何在新時期圖謀發(fā)展
(上傳時間:2009-11-10 16:07:42 文章來源:來源:新浪財經(jīng) 瀏覽次數(shù) 打印)收藏
近日,被譽為國內(nèi)乳業(yè)尚屬首例“中資企業(yè)收購?fù)赓Y企業(yè)”的四川兩家地方乳企聯(lián)姻引得各方關(guān)注,8日,四川本土乳業(yè)巨頭菊樂乳業(yè)成功控股川內(nèi)另一家乳制品企業(yè)四川乃奇樂乳業(yè)67%的股份。中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨認為,在新的乳業(yè)發(fā)展的當(dāng)下,如何生存、發(fā)展成為地方乳企現(xiàn)今戰(zhàn)略部署的重點。
格局變動 地方乳企頻頻出手 08年,影響中國乳業(yè)格局和發(fā)展的三聚氰胺事件爆發(fā),國內(nèi)乳業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受到損害,乳業(yè)的發(fā)展停滯不前,消費市場迅速下滑。雖然三聚氰胺對奶粉市場的影響更加嚴(yán)重,但是在液態(tài)奶市場,三聚氰胺也帶來了傷害。在三聚氰胺的影響下,“涉毒”的蒙牛、伊利等全國性品牌的銷售量急劇下滑,而一些幸免于難的二線地方品牌卻脫穎而出,成為贏家。 在三聚氰胺的帶動下,二線地方品牌迎來發(fā)展良機。以新希望(13.23,-0.13,-0.97%)為例,上半年,新希望的營收下滑,但是其乳品業(yè)務(wù)卻一枝獨秀,實現(xiàn)營業(yè)收入7.7億元,同比增長23.28%,乳制品業(yè)務(wù)成為新希望三大業(yè)務(wù)中唯一在產(chǎn)量、營收中實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)。還有就是三元,憑著著良好的美譽度,三元一度被看成是改寫行業(yè)前三的有力競爭者。 與此同時,經(jīng)過國家相關(guān)部門、行業(yè)、公司等多方的努力,國內(nèi)乳業(yè)正在慢慢的轉(zhuǎn)好,復(fù)蘇。在這樣的大背景下,一些二線地方品牌開始了發(fā)展的步伐,最直接的表現(xiàn)就是擴大規(guī)模進行收購,來填充自身的實力。比如,菊樂乳業(yè)聯(lián)姻乃奇樂乳業(yè)、新希望大舉收購等。 新時期下 地方乳企如何競爭 隨著乳業(yè)市場的恢復(fù),本土乳業(yè)正在發(fā)力搶占市場,未來地方品牌將成為乳業(yè)發(fā)展不可或缺的一股力量。中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨認為,在新的乳業(yè)發(fā)展的當(dāng)下,如何生存、發(fā)展成為地方乳企現(xiàn)今戰(zhàn)略部署的重點。 相比全國性品牌,一些二線本土乳制品品牌可能在規(guī)模、品牌、資金、產(chǎn)品上沒有優(yōu)勢,但是一定程度上,本土乳企品牌還是擁有一定的優(yōu)勢的,比如鮮奶的存放時間、小規(guī)模市場的影響力、靈活的市場戰(zhàn)略等,都是本土乳企對抗全國性大品牌的優(yōu)勢。 在和全國性品牌競爭的時候,如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)成為二線地方乳業(yè)今后發(fā)展的重點和難題。陳晨認為,二線品牌和地方品牌想要在乳業(yè)取得一席之地,關(guān)鍵是要占到自身的優(yōu)勢和亮點,通過差異化的概念來進行市場的競爭。比如,新希望從2002年開始,先后將四川陽平乳業(yè)、重慶天友乳業(yè)、云南蝶泉乳業(yè)等11家企業(yè)收編。但是,收編的各地乳品企業(yè)基本都是以自有品牌銷售,這樣就有利于新希望在全國各地都保持市場滲透,提高了抗風(fēng)險能力。 另外,目前國內(nèi)乳業(yè)正在慢慢好轉(zhuǎn),二線地方品牌應(yīng)抓住乳業(yè)回暖的時機,積極布局市場,贏得市場的認可,從而獲得市場的占有率和企業(yè)的生存空間。據(jù)中投顧問《2009-2012年中國乳制品市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示,從目前的數(shù)據(jù)來看,乳制品行業(yè)的產(chǎn)銷量都出現(xiàn)回升,消費者對乳制品的信任度也在恢復(fù)。工信部數(shù)據(jù)顯示,1-8月,乳制品產(chǎn)量1252萬噸,同比基本持平。其中8月份172萬噸,同比增長9.4%;乳粉產(chǎn)量66萬噸,同比增長9.5%。
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